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Ordonnancement Pilotage et Coordination (OPC)

Chez Naume ingénierie nous prenons en charge l’Ordonnancement, le Pilotage et la Coordination (OPC) de vos projets, garantissant ainsi le respect des délais d’exécution. La personne en charge de la mission OPC veille à une répartition efficace des tâches et à une organisation optimale, afin de coordonner les différentes étapes des travaux.

AVANT LE CHANTIER

Phase de préparation

En tant que pilote OPC, nous assurons la coordination des interventions de l’ensemble des entreprises et corps de métier en planifiant les dates et les délais.

 

Pour cela, une ou plusieurs réunions préalables avec le Maître d’Ouvrage et le Maître d’Œuvre sont nécessaires afin d’élaborer un planning d’exécution.

 

Ce planning détaillé doit ensuite être approuvé par tous les acteurs du projet.

PENDANT LE CHANTIER

Phase de réalisation

Afin de garantir une gestion efficace du projet, nous réalisons des visites chaque semaine, incluant la réunion de chantier.

 

Cette présence régulière nous permet de suivre de près l’évolution du projet, adapter et améliorer suivant les problématiques rencontrées et d’ajuster le planning en cas de besoin.

 

Chaque visite fait l’objet d’un compte-rendu

RECEPTION DU CHANTIER

Phase de livraison

Afin d’assurer une gestion efficace du chantier jusqu’à son achèvement, nous déployons tous les moyens nécessaires.

Cette étape se concrétise par :

  • L’organisation des visites de pré-réception des travaux
  • La réception des travaux et le suivi des levée de réserves
  • La remise du rapport de fin de chantier au Maître d’Ouvrage